Monthly Archives: September 2007

享受发现的乐趣

这话是袁岳说的.
不过当偷窥变成强制的监视报告的时候会有什么的感觉.
或许因为这是有偿的,就再也不会找到那种自发的行动的乐趣了

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From: 袁超 <randolph5474@gmail.com>
Date: Thu, 20 Sep 2007 23:28:05 +0800
Subject: 享受发现的乐趣
To: randolph5474@gmail.com

今天又在整理笔录,看着一个个人所说出的哪些故事.突然想起我那个本家说的话 这是一个可以满足你的偷看的愿望的职业

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如此的欧洲

下图是BEKO在《外滩画报》上的广告。连接中欧的产品,很不错。我只觉得认为这会是一个高端的品牌。就仿佛其他的外资品牌一样。

然后我上网查了一些资料:

Beko的产品组合中几乎有400种不同的产品,产品类别不等:从白色货品(冰箱,洗衣机,被单等)到电子产品,应顾客的需要20070921386变化不停地扩充产品的范围。 

Arcelik Inc., 以其Beko品牌通过设置办事处和分销商渠道经营国际销售和营销,在很多国家和地区,特别是欧洲,俄罗斯和独联体,波罗的海,中东,北非和澳大利亚等的市场上都占有很大的份额。

然后 BEKO的母公司KO集团是土耳其最大的联合企业

看完了上面的资料,似乎感觉这个产品的感觉就有些不一样了。就仿佛我们这里的海尔,跑去中东,然后说我们是东亚一流的产品,广泛用用于东亚的市场。

呵呵。期待大家的意见

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中秋 七点的地铁空荡荡

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祝各位中秋团圆
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周初絮语

突然想起一件事要补充的:
上周在家附近的音像店看到了银英传的TV的全集.犹豫一下之后还是没有买.我想要的是银英的小说,中文和日文原版的.为了我的过去
嗯,有机会去找一下

———- Forwarded message ———-
From: 袁超 <randolph5474@gmail.com>
Date: Tue, 25 Sep 2007 08:51:48 +0800
Subject: 周末絮语
To: randolph5474.yclh1982@spaces.live.com

又是新的一周开始了
换了一本书看,原来的那本有关个性塑造的有些厌了,看了六个部分了.可能需要先消化一下了.换回了一本技术的调济一下
生活如同以往的一样平静又不平静. 上周六是一个同学的婚礼,上周六一个同学办理了按揭贷款.
生活就是向前,向前,再向前

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新 回音壁?

今天在人才服务中心
这里的接待区很有意思,是一个圆形的房间加上拱形顶.于是这里有着很好的回音效果.有兴趣的朋友可以来玩玩
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Do not doubt the task of the guys around you

Do not doubt their task. They made things done, while you have not. This is the issue, not anything else.

Do not doubt yourself. It is worthless to regretting in the end, but try working harder in the process.

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Goolge 阅读器,正式汉化了

Google 阅读器,正式汉化了
嗯,挺好的,我一直用。

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夜雨

夜已深,窗外却并不寂静。大滴大滴的雨滴落在雨蓬上,落在树叶上。打出“嘭嘭”与“沙沙”的声响。

最近一直想用千头万绪来形容自己的近况,但是近日细细想来又何来如此复杂的幻觉。

一个人,一个一个选择,一条路往下走就是。

想到一个比喻,即使如RTS般复杂的的决策过程其实也可以借助无限可分的时间还原成你来我往的回合制游戏,所需要的就是一个强悍的心来看清这海量的数据,并有条理的一一解决。

PS: 需要阅读此文章者可以参考如下资料

Real Time Strategy,直译为真实时间的战略,简称为RTS。RTS游戏是SLG游戏的进化版,加入了真实时间的SLG游戏。

有一种游戏,在电子和电脑游戏平台叱咤数十载至今仍然未显颓势,那就是SLG(Simulation  Game)策略游戏。

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兔走狐悲 & 行业的发展

有一个新同事离职了。不过才1个月的光景吧。最近的人员流动是不是太厉害了一些?或者只是我还见的太少,少见多怪吧。

为什么会有很多人在试用期就会走人呢?

  1. 期望和现实的差距?
  2. 仅仅是尝试的想法?

我不知道。不过最近对于我们的行当有一种感觉是我们是否已经要进入正常利润的时代了?

公司近5年来一直保持了高速的增长, 业务金额每年的增长都在20%左右。相应的公司的规模也想发面一样膨胀。现在的一个研究小组就相当于当年的上海分公司的研究部了。根据基本的经济学原理,随着市场越做越大,我们的供应资源是有限的,意味着成本的提高:

  • 入户的难度增加了
  • 街访的场地涨价了
  • CATI的增长举步维艰
  • Online Panel 开始展现出它独特的优势
  • 简而言之:老办法的成本上升,在同等成本下,新的方法的优势开始体现。

同样的,我们的面对的需求的市场是却没有发现这样的shift

  •  随着客户的进一步的开发,高端客户开放殆尽(或者说高端客户本身的增长不能满足市调公司的发展的速度)。我们开始面临那些次高端的客户。随之的结果就是价格的下降,在利润增长的同时,边际利润是下降的。

再加上成本上升的压力,我们已经可以隐约的感受到压力了。

最近公司发布了一个成本控制的要求,期望尽量压缩出差的成本,这个应该也是压缩成本的一步吧。期待详细的公司文档的发布。其实不出差也挺好,就是没有了出差补贴,这都是隐性收入啊。

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缺失的荣誉感

对于我们的成果,我缺少荣誉感。

对于他们的真实性,我缺少信心

对于我们的行当,我的期望和担心共存

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